有很多準(zhǔn)備報(bào)考咨詢(xún)工程師的小伙伴都想了解這么一個(gè)問(wèn)題，那就是報(bào)考了咨詢(xún)工程師后，究竟有哪些用途呢，帶著大家這個(gè)共同的疑問(wèn)，接下來(lái)小編為大家做出相關(guān)分析哦！

咨詢(xún)工程師的用途

1、咨詢(xún)工程師是設(shè)計(jì)者

為了保持項(xiàng)目的連續(xù)性，在國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目中，業(yè)主選擇設(shè)計(jì)者時(shí)，原則是與施工監(jiān)理綜合考慮，盡量找同一咨詢(xún)工程師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理，一貫到底，以免日后出現(xiàn)設(shè)計(jì)與監(jiān)理相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

2、咨詢(xún)工程師是施工監(jiān)理

咨詢(xún)工程師對(duì)施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行跟蹤，控制承包商的施工行為，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。咨詢(xún)工程師管理合同的重要手段是對(duì)工程付款的控制。他有權(quán)并負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)和在最終付款時(shí)頒發(fā)的各項(xiàng)證書(shū)。

3、咨詢(xún)工程師是準(zhǔn)仲裁員

當(dāng)業(yè)主與承包商意見(jiàn)不二時(shí)，首先是異議一方向咨詢(xún)工程師書(shū)面記錄爭(zhēng)端，并要求做出準(zhǔn)仲裁決定。咨詢(xún)工程師一般是在聽(tīng)取其法律顧問(wèn)的建議后，對(duì)有關(guān)爭(zhēng)端做出準(zhǔn)仲裁決定。

4、咨詢(xún)工程師是業(yè)主的代理人

咨詢(xún)工程師受聘于業(yè)主，為其監(jiān)督管理工程的施工，是為業(yè)主具體管理項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

考試重點(diǎn)內(nèi)容

1、復(fù)習(xí)整個(gè)考試首先是要了解一下這個(gè)考試，通過(guò)真題或者考試接受等途徑了解一下這個(gè)考試包括的科目考試時(shí)間咨詢(xún)工程師考試題型及咨詢(xún)工程師考試的一些其他信息。這些東西看起來(lái)點(diǎn)很小，但是你多看一些就會(huì)在腦中自覺(jué)地把你認(rèn)為有用的信息過(guò)濾下來(lái)，這樣考試你認(rèn)為你應(yīng)該了解的有利于幫助復(fù)習(xí)的部分就成了系統(tǒng)。

2、對(duì)于教材學(xué)習(xí)我們還要做的準(zhǔn)備工作是看大綱，考試大綱為我們大體劃定了考試會(huì)考察的部分，對(duì)于整本書(shū)的重點(diǎn)和層次有一個(gè)概況的說(shuō)明和劃分，我們復(fù)習(xí)考試用書(shū)的時(shí)候根據(jù)這個(gè)大綱把教材分為幾大部分，根據(jù)不同的考試要求來(lái)進(jìn)行不同的時(shí)間分配和學(xué)習(xí)，開(kāi)始的時(shí)候我們可以從章開(kāi)始分，那些章重要，那些只需要了解做到心中有數(shù)方便下一步學(xué)習(xí)。

3、在教材的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們既要把知識(shí)點(diǎn)細(xì)化兼顧全局也要重點(diǎn)突出重點(diǎn)學(xué)習(xí)，咨詢(xún)工程師考試科目中的幾個(gè)科目是客觀題，客觀題的話就要求你對(duì)書(shū)上大多數(shù)知識(shí)點(diǎn)有所了解和熟悉，這樣不要求你學(xué)習(xí)的多深，但是要理解。最后一個(gè)科目所涉及的各個(gè)科目的知識(shí)點(diǎn)就要求考生深刻理解和學(xué)習(xí)了，一定要把知識(shí)點(diǎn)學(xué)透徹你才能做到學(xué)以致用，最后在學(xué)習(xí)中要善于總結(jié)。

考試題型

咨詢(xún)工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》三個(gè)科目試題題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題;《現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》試題題型為綜合題。具體題型如下：

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》：?jiǎn)芜x題：60道;多選題：35道。

《工程項(xiàng)目組織與管理》：?jiǎn)芜x題：60道;多選題：35道。

《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》：?jiǎn)芜x題：60道;多選題：35道。

《現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》：綜合題：6道。