一級建造師管理科目講課講的比較好的老師有陳維所、李昌春、張思雨等等，都是很多考生好評的優(yōu)秀教師。考生們可根據(jù)自己的偏好選擇適合自己的老師。

一建管理看誰的課好

陳維所——點擊試聽陳維所老師一建培訓課程

主教項目管理，善于把握一建考試規(guī)律，授課詼諧風趣。

李昌春——試試李昌春老師一建課件

建工行業(yè)培訓講師，西南科技大學副教授，一級建造師，執(zhí)業(yè)資格類考前輔導工作經(jīng)驗豐富，授課條理清晰，語言簡練，深入淺出，擅長理論與實踐相結合。

張思雨——進入張思雨老師一建視頻教學

建工行業(yè)培訓講師，現(xiàn)場施工及教學經(jīng)驗豐富，授課思路清晰，重點突出，擅長將理論與實際結合，知識點講解通俗易懂，幫助學員提高備考效率。

一建管理科目備考小妙招

制定計劃，提高學習效率

考生可以根據(jù)自身情況來安排自己學習的時間和時長，根據(jù)自身的實際情況來制定學習計劃，計劃可以分階段進行，每個階段的計劃可以制定的詳細一些。步伐可以慢一些，但一定不要止步不前。

鉆研教材，搭建知識體系

重視一建教材，教材是出題的來源，最好是在考試之前先通讀一遍教材，對每一科的知識有一個大概的印象，對知識點整理分析，消化各個科目的知識點，搭建自己的學科知識體系。

一建管理科目記憶口訣有哪些

1、實施階段：設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修階段

【記憶口訣】：設.備.設.施.用前.修——點擊查看一建更多備考信息

2、項目結構分解沒有統(tǒng)一模式，但應參考以下原則：

考慮項目進展的總體部署；

考慮項目的組成；

有利于項目實施任務的發(fā)包和項目實施任務的進行，并結合合同結構；

有利于項目的目標控制；

結合項目管理的組織結構等。

【記憶口訣】：不相同標組

3、工作流程組織包括：

管理工作流程組織：投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程

信息處理工作流程組織：與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程

物質(zhì)流程組織：鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程

【記憶口訣】：管物質(zhì)信息的人合計偷渡

4、施工組織設計的基本內(nèi)容：

（1）工程概況

（2）施工部署及施工方案

（3）施工進度計劃

（4）施工平面圖

（5）主要技術經(jīng)濟指標

【記憶口訣】：蓋房進圖紙

5、施工組織總設計的編制程序

1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究

2）計算主要工種工程的工程量

3）確定施工的總體部署

4）擬定施工方案

5）編制施工總進度計劃

6）編制資源需求量計劃

7）編制施工準備工作計劃

8）施工總平面圖設計

9）計算主要技術經(jīng)濟指標

【記憶口訣】：手機不防毒，需備圖標

如果您想要了解更多關于一建培訓等內(nèi)容，可以在下面預留相關信息，將為您提供有關機構、講師、收費標準等更多有用信息！