管理活動指在政府法規(guī)和政策的支持下，采取有效的激勵和引導(dǎo)措施以及適宜的運作方式，通過發(fā)電公司、電網(wǎng)公司、能源服務(wù)公司、社會中介組織、產(chǎn)品供應(yīng)商、電力用戶等共同協(xié)力，提高終端用電效率和改變用電方式。

管理活動的具體模式主要有以下幾種：

（1）決策活動。 指企業(yè)管理者對有關(guān)活動進行決斷，制定決策，以保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，保證企業(yè)發(fā)展方向正確。

（2）計劃活動。指企業(yè)管理者按照整個組織的目標，組織起來，進行未來組織發(fā)展的規(guī)劃，以實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標。

（3）組織活動。指根據(jù)計劃，確定工作和目標，安排任務(wù)，安排職能，分配資源，分析和解決問題，以便實現(xiàn)組織的目標。

（4）協(xié)調(diào)活動。指管理者在管理過程中，創(chuàng)造一個有利的環(huán)境來調(diào)節(jié)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門和個人之間的關(guān)系，消除不利于組織發(fā)展的關(guān)系，實現(xiàn)組織目標，保持組織的正常運行。

（5）激勵活動。指根據(jù)一定的目標，在商業(yè)環(huán)境中，管理者設(shè)定一定的激勵機制，來鼓勵和促進組織和個人從事有利于機構(gòu)發(fā)展的活動，從而提高組織的效率和有效性。