管理者需要不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠掌握兩種截然相反的思維。只有這樣才能在復(fù)雜多變的時代，成長為卓越的管理者。

管理者必備的能力是什么

一、領(lǐng)導(dǎo)能力

領(lǐng)導(dǎo)能力是管理者最基本的能力之一，它包括多方面的內(nèi)容，例如：激勵員工、制定戰(zhàn)略、組織協(xié)調(diào)、授權(quán)委托等等。

二、溝通能力

溝通能力是管理者必不可少的能力之一，它涉及到管理者與員工、管理者與客戶、管理者與供應(yīng)商等多個方面的溝通。

三、決策能力

決策能力是管理者必備的另一種重要能力，它涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略制定、資源配置、風(fēng)險控制等多個方面。決策能力的核心在于管理者要能夠在不確定的環(huán)境下，根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷力做出正確的決策，從而保證企業(yè)的長期發(fā)展。

管理者經(jīng)典書籍推薦

《勝者心法》

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