很多人在實際生活中對項目負責人和項目經(jīng)理區(qū)分不清，認為兩者是一樣的。其實項目負責人和項目經(jīng)理有很大的區(qū)別，下面小編就為大家進行詳細闡述。

項目負責人和項目經(jīng)理的區(qū)別

（1）項目負責人代表業(yè)主（甲方），項目經(jīng)理代表施工方（乙）。

（2）項目負責人屬于相關(guān)項目的主要負責；項目經(jīng)理是監(jiān)督和管理職責。

（3）項目負責人在項目前期，實行期間以及后期相關(guān)的工作有最終的確定權(quán)；項目經(jīng)理主要對項目實行期間，相關(guān)負責人以及人員進行管理監(jiān)督、政策落實。

（4）項目負責人相關(guān)項目出現(xiàn)問題也是由負責人進行負責；而項目經(jīng)理則不需要。

（5）對規(guī)模不大、工藝不復雜的項目，項目經(jīng)理和項目負責人可以是同一個人。

關(guān)于項目負責人和項目經(jīng)理

項目負責人即是負責建設(shè)項目的管理者。項目負責人能聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求，能參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇。項目負責人要參與項目監(jiān)理單位的招標工作。

項目經(jīng)理，從職業(yè)角度是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務(wù)性質(zhì)的工作。也可稱為“執(zhí)行制作人”。

項目經(jīng)理應(yīng)對承接的項目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解，要有一定的財務(wù)知識，要有一定的法律知識，應(yīng)對按合同完成項目建設(shè)有必勝信心，并在實際工作中做到言行一致。